и выезде на ПМЖ; 10) перерасчет прибыли нерезидентом, полученных вследствие осуществления иностранных инвестиций в Украину.
  13.3. Банковский менеджмент и маркетинг
  Основная задача банковского менеджмента состоит в обеспечении эффективной работы банка и наиболее рациональными путями. Это включает организацию, управление банком и его персоналом. Ключевую роль занимает управляющий банком. Он не только квалифицированный работник, но и обладает способностями связать в единое целое работу всего коллектива. По сути это главный менеджер банка (высший). Вытекает это из того, что менеджмент это наука о более рациональной системе управления. Менеджер должен иметь способности правильно оценить клиента, добиться высоких показателей деятельности своего банка.
  В то же время менеджмент в банке отличается от менеджмента в других сферах экономики, имеет свои особенности. Вопервых, только банк (или другие кредитные учреждения по лицензии НБУ) использует заёмные ресурсы других субъектов хозяйствования и поэтому должен распорядиться ими так, чтобы они приносили ему доход, но не только ему, но и его вкладчикам или клиентам. Вовторых, банк является партнером многих обслуживаемых им предприятий, организаций и его деятельность не может нанести им ущерба; банк должен вызывать доверие у партнеров; Втретьих, с учетом первых двух особенностей банк строит
  209
  
  >>>210>>>
  свою деятельность с целью получения прибыли. В практике данная цель часто вступает в противоречие с первыми двумя. Вчетвертых, не последнюю роль играет мнение людей, определяющее имидж банка, его, так сказать, «экономический статус». В целом банковский менеджмент это правильные пути управления банковскими активами для обеспечения прибыльной работы банка и сохранения

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-357 * збірник літератури №68 * >>>далее>>>