й
  
  Аффективная или эмоциональная вера в экстраординарные качества харизматического лидера и в выдвигаемые им ценности
  
  Тип административного персонала
  
  Бюрократия
  
  Персонал, лично зависящий от главы системы ("подданные" господина или представители сословия)
  
  Свита харизматического лидера, или все должностные лица, преданные ему персонально
  
  Тип правовой системы
  
  Инструментально-рациональный закон, разработанный в соответствии с позитивистскими принципами
  
  Строго традиционный закон
  
  Властвующий навязывает или модифицирует закон по своему усмотрению
  
  Доминирующий тип социального поведения
  
  Инструментально или целерациональное социальное поведение
  
  Традиционное социальное поведение
  
  Эмоциональное социальное поведение
  
  * Адаптировано из: Mommsen W.J. The Age of Bureaucracy. Perspectives on the Political Sociology of Max Weber. Oxford, 1974. P. 76-77.
  
  64
  
  Третье направление деятельности Вебера - анализ социальных оснований политической стабильности и нестабильности. Вебер строил свой анализ, принципиально противопоставляя его марксистскому, в основу которого было положено гипертрофирование роли экономических факторов. И если для Маркса в основе всего лежал экономический интерес, то Вебер само возникновение такого интереса рассматривал лишь как частный случай реализации социальных ценностей. Фундаментально важной для него оказалась категория ценности, а не интереса. Опираясь на эту категорию, социолог разработал значительно более сложную, многовариантную систему социальной стратификации, нежели классовая. В основе этой стратификации - не одно (классовое, или экономическое), а два начала (статус и класс). Индивиды, считал Вебер, стремятся утвердить в обществе свои позиции, укрепить свой социальный статус. В тех случаях, когда такое укрепление связано с реализацией экономических

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-379 * збірник літератури №53 * >>>далее>>>