* оценка эффективности экспортно-импортных операций.
  
  Функциональные отделы ВТО можно условно подразделить на 3 группы:
  1. группа планирования (планово-экономический , валютно-финансовый, транспортный отдел, бухгалтерия и т.д.)
  2. группа маркетинга (отделы конъюнктуры и цен, рекламы и выставок, инженерно-технический, технического обслуживания и запчастей, совместного предпринимательства и т.д.)
  3. группа принятия и исполнения управленческих решений (отдел кадров, канцелярия, отделы АСУ и развития , протокольный и юридические отделы и т.д.).
  
  В зависимости от структуры предприятия отдел ВЭД может быть частью внутрипроизводственной структуры или относительно самостоятельным подразделением, тогда и юридически самостоятельным.
  
  
  (3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  Организация внешнеэкономических операций на предприятии включает в себя следующие этапы:
  
  1. Изучение коньюнктуры внешнего рынка экспортером и импортером по интересующему их виду товара.
  2. Выбор форм и методов работы на рынке.
  3. Планирование внешнеторговой операции.
  4. Проведение рекламной компании.
  5. Подготовка и заключение внешнеторгового контракта.
  6. Исполнение контрактных обязательств и контроль за исполнением.
  Организация и техника внешнеэкономических операций требует высокого профессионализма, соблюдения деловой этики, умения вести переговоры с партнером, знания международных экономических законов и мировой практики внешней торговли.
  
  1. Изучение коньюнктуры рынка экспортерами проводится с целью выявления спроса на определенные виды товаров на мировом рынке или на рынках отдельных географических регионов и стран, в том числе:
  - определения существующего и перспективного

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-101 * збірник літератури №42 * >>>далее>>>