ждения, компромисса с одной стороны или обоюдного.
  Для разрешения конфликтных ситуаций весьма эффективен метод рефлексивного управления, применение которого предполагает умение мыслить и за себя и за противоборствующую сторону. Сущность рефлексивного подхода к анализу конфликтных ситуаций состоит в том, что предметом изучения для исследователя являются модели ситуаций и сторон (в психологии - игроков), создаваемые ими самими. При этом подходе противники в конфликте имитируют рассуждения и решения друг друга и строят рефлексивные модели, включающие как собственное представление о реальной ситуации, о своих и противника целях и стратегиях, так и представление, которое может иметь противник о ситуации, целях и стратегии своих собственных и противостоящей стороны.
  В процессе расследования обвиняемый всегда располагает достоверным знанием о всех деталях совершения преступления, то есть в его сознании всегда имеется достоверная модель криминальной ситуации. Следователь же в процессе познания и доказывания фактов преступной деятельности располагает не достоверной, а вероятностной моделью преступления, в отдельных деталях которой имеются пробелы или недостоверные знания.
  Однако при рефлексивном подходе у следователя возникает необходимость в оперировании уже тремя моделями:
  а) собственной моделью расследуемого события;
  б) моделью личности обвиняемого;
  в) моделью предполагаемого обвиняемым знания следователя об объеме и качестве собранных доказательств.
  Исследование этих моделей позволяет выработать соответствующие тактические приемы, которые бы способствовали возможной корректировке представлений обвиняемого об объеме собранных следователем доказательств в нужном для следствия направлении.
  В целом для конфликта характерны крайне противоположные интересы следователя и противостоящей ему стороны.

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-123 * збірник літератури №38 * >>>далее>>>