дс-
  твенной группы;
   8) распределение следователей по структурным подразделениям;
   9) определение каждому следователю конкретного участка или
  направления работы.
   На практике система этих действий не до конца отработана.
  Возникают проблемы с принятием решения о создании группы, с выде-
  лением следователей для работы в ней и т.д.
  
  
   - 14 -
   Одно из условий успеха специализированной следственной груп-
  пы - своевременное образование в ней необходимых структурных под-
  разделений.
   Структуру определяет руководитель следственной группы своим
  распоряжением. Виды, назначение и размеры подразделений зависят
  от численности группы, характера, масштабов, локализации совер-
  шенных преступлений и других обстоятельств. Обобщение практики
  позволяет выделить наиболее часто встречающиеся типичные струк-
  турные подразделения, необходимые для эффективной организации ра-
  боты следственной группы: руководство; штаб; информационный
  центр; криминалистическую группу; отдельные следственные группы
  (подгруппы); группу по обеспечению рассмотрения уголовных дел в
  судах.
   На руководителя специализированной

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-239 * збірник літератури №38 * >>>далее>>>