зарплату, которая не
  реагирует на увеличение или уменьшение прибыльности предприятия, не может
  считаться единственным фактором материального стимулирования работника. Совершенно
  очевидно, что философия "единой команды" требует создания такой системы стимулирования,
  где установлена тесная связь не только между размером оплаты труда работника
  и его индивидуальной производительностью, но и заинтересованностью каждого
  работника в достижении высоких конечных результатов на уровне фирмы. Иными
  словами, не только собственники капитала, но и собственники рабочей силы должны
  получать больший доход при успехах фирмы и нести риск снижения ее прибыльности.
   В той или иной форме принцип участия персонала в прибылях реализуется
  во всех развитых странах. Данный процесс не пущен на самотек. Наоборот, государство
  проводит активную политику стимулирования предпринимателей к превращению работника
  предприятия в соучастника в распределении прибылей.
   Что касается участия в праве собственности, то проведенная в стране приватизация
  породила многомиллионную армию работников предприятий, являющихся одновременно
  его акционерами. Сейчас уже можно с уверенностью утверждать, что полученные
  акции, хотя они формально разрешают работнику участвовать в управлении предприятием,
  никак не сказались на мотивации труда. Объясняется это, видимо, как отсутствием
  других элементов упомянутой ранее триады, так и общеэкономическим положением

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-37 * збірник літератури №28 * >>>далее>>>