ал
  де Голль!
   Безусловное признание роли собственника в рыночной экономике не помешало
  зарубежному менеджменту во второй половине ХХ века в тех или иных формах разработать
  и проэкспериментировать различные способы привлечения персонала к управлению
  производством. Игнорировать эту сторону совершенствования процесса управления
  было бы по меньшей мере неразумно. Поэтому анализ достижений в данной области
  представляет для российских менеджеров, в частности исполнительного органа
  АО, безусловный интерес.
   Не вдаваясь в историю вопроса, в качестве общепризнанного вывода современной
  теории менеджмента можно привести утверждение, что для создания действенной
  хозяйственной мотивации персонала необходимо его участие в прибылях, собственности
  и управлении. Указанная триада наиболее эффективна в единстве. Но и каждая
  из ее составляющих в той или иной степени способна влиять на мотивацию работников.
   Участие персонала в прибылях представляет собой форму распределительных
  отношений, находящуюся у нас в зачаточном состоянии, поскольку десятилетиями
  усилия советских экономистов по идеологическим соображениям сосредоточивались
  лишь на регулировании заработной платы. Нельзя не отметить, что и в условиях
  перехода к рынку размер заработной платы является решающим фактором отношения
  работника к труду. Оно и понятно, имея в виду положение, в котором находится
  экономика страны. И все же стимулирование только через

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-37 * збірник літератури №28 * >>>далее>>>