вию. Основная мысль доклада - внешние директора (американцы называют
  их "аутсайдерами") должны быть действительно независимыми от менеджеров и
  давать объективную оценку работе исполнительного органа, а не просто поддерживать
  его.
   В США всеобщее внимание привлекла "Карта магна для американских директоров",
  разработанная на "Дженерал моторс". В этом документе излагаются основные принципы,
  которыми должны руководствоваться компании при определении роли и места совета
  директоров. Основной смысл документа состоит в наделении властью в первую
  очередь аутсайдеров, не являющихся управляющими лицами в структуре группы.
   Эффективность документа заключается в формировании новых принципов, реализация
  которых позволила "Дженерал моторс" стать одной из первых компаний, которые
  формально закрепили сдвиг власти и четко определили роль совета директоров
  как органа, принимающего решения по вопросам управления.
   Раз в год внешние директора должны коллективно оценивать работу главного
  управляющего - их мнение учитывается комитетом по вопросам определения его
  вознаграждения. Он должен ежегодно отчитываться перед советом о планах нововведений
  и развитии менеджмента.
   Состав и система функционирования наблюдательных советов и советов директоров
  в качестве предмета изучения имеют для российских менеджеров особое значение.
  Как главный профессиональный орган управления капиталом, совет должен уметь
  "приподняться"

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-37 * збірник літератури №28 * >>>далее>>>