такую коммерческую организацию. Но в
  процессе реорганизации бывает и по-другому: например,
  коллектив решает на месте крупного многоотраслевого хо-
  зяйства создать несколько более мелких коммерческих ор-
  ганизаций (кооперативов, товариществ и др.) на базе от-
  дельных бригад, форм, производств или по другим призна-
  кам. При такой ситуации, конечно, необходимо бывает
  отграничить в натуре земельные участки, переходящие в
  собственность вновь образуемых организаций, в соответс-
  твии с количеством земельных долей работников, учрежда-
  ющих каждую из этих организаций. Как лучше произвести в
  таких случаях выделение земли? В качестве одного из
  способов можно использовать методики так называемой ни-
  жегородской модели. В Нижегородской области в ходе ре-
  формы была успешно произведена реорганизация целого ря-
  да сельскохозяйственных предприятий с одновременным
  разделом на несколько более компактных организаций. На-
  копленный опыт обобщен учеными-экономистами, широко
  пропагандируется и применяется в разных регионах стра-
  ны. Постановлением Правительства Российской Федерации
  "О реформировании сельскохозяйственных предприятий с
  учетом практики Нижегородской области" от 27 июля 1994
  г. ь 8741 утверждено Положение о реформировании

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-788 * збірник літератури №20 * >>>далее>>>