ий, их структурных подраз'
  делений, реорганизацию системы, распределение, перераспределение полномо­чий и
  т. д.
  ' Этим занимаются производственные и диспетчерские отделы предприятий учебные
  отделы вузов, эта деятельность связана с устранением сбоев в работе и т. д.
  
  
  76 Глава 4. Административная власть
  руководство каждой из них в полном объеме или в основном осу­ществляет
  определенный субъект. В результате возникают сис­темы, базирующиеся на прямом
  (организационном, администра­тивном) подчинении объектов субъекту, — т. е.
  системе типа «начальник — подчиненный». Для линейной власти характерно
  следующее: 1) эта власть широкая по объему, охватывающая многие функ­ции
  исполнительной власти;
  2) она включает в себя право непосредственного распоряжения людьми, ресурсами,
  деятельностью и очень часто —дисципли­нарную власть;
  3) она связана с ответственностью за состояние подчиненного объекта.
  Линейный руководитель, как правило, бывает один. Для ли­нейных систем характерно
  прямое подчинение; субъект власти вправе принимать нормативные или
  индивидуальные акты, да­вать задания, решать структурные и кадровые вопросы,
  распо­ряжаться материальными и иными ресурсами, непосредственно руководить
  деятельностью, осуществлять дисциплинарное при­нуждение или обладает несколькими
  из названных полномочий.
  Функциональная власть чаще всего

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-624 * збірник літератури №17 * >>>далее>>>