ого. Однако
  некоторые обстоятельства, возникающие в экономике (забастовки, форс мажор и
  т.п.) вообще не поддаются планированию. Таким образом, оно базируется не всегда
  на полных данных, вследствие чего качество планирования в большой мере зависит
  от интеллектуального уровня и компетенции работников.
  
  !!228
  
  Иногда в планы приходится вносить изменения. При этом они не должны терять свой
  экономический смысл. В этой связи планы содержат резервы. Однако следует иметь
  в виду, что слишком большие резервы делают планы не точными и не мобилизующими
  расширенное воспроизводство, и, наоборот, небольшие резервы влекут за собой
  частые изменения планов. При сопоставлении планов по конкретным направлениям в
  основу кладутся отдельные задачи, которые определяются как в денежном
  выражении, так и в количественных показателях. После завершения планирования по
  отдельным направлениям выявляются несоответствия завышенные или заниженные
  показатели, которые необходимо устранить.
  
  Планирование деятельности предприятия подразделяется на технико экономическое
  и оперативно производственное. Технико экономическое планирование определяет
  основные показатели производственно хозяйственной деятельности: объем
  производства, себестоимость продукции, фонд зарплаты, прибыль и т.д.
  Оперативно производственное планирование имеет целью обеспечить ритмичную
  работу внутренних

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-667 * збірник літератури №16 * >>>далее>>>