бходимо определение общих тенденций развития и формирования
  стратегии роста, обеспечение более тесной увязки региональных и
  общегосударственных стратегий, макроэкономической политики и т.д.
  
  На микроуровне стратегическое планирование сводится к деятельности предприятия,
  его участию в системе маркетинга в стране и мировом рынке, взаимодействию с
  внешней и внутренней средой, составлению бизнес планов и прочее. Правильно
  составленный бизнес план позволяет достичь успеха на конкретном этапе.
  Особенно он важен при открытии предприятия, начале производственной
  деятельности. Бизнес план является
  
  !!227
  
  важным документом, определяющим курс, которого должна придерживаться
  предпринимательская структура в определенный промежуток времени. Без бизнес
  плана нельзя начинать заниматься коммерческой деятельностью, иначе возможность
  неудачи будет значительной. Составление бизнес плана требует личного участия
  руководителя предприятия, который моделирует свою будущую деятельность. Следует
  отметить, что если на макроуровне предпочтение должно отдаваться показателям
  эффективности народного Хозяйства, то на микроуровне конкурентоспособности,
  прибыльности и т.д. На уровне предприятия система показателей должна быть
  нацелена на максимализацию прибыли на рубль затрат. Помимо программно целевого
  метода планирования применяется балансовый метод. Он используется

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-667 * збірник літератури №16 * >>>далее>>>