и необходимо учитывать в комплексе
  при планировании производственно хозяйственной деятельности. Комплексность
  планирования требует определения приоритетных программ, увязки их с ресурсами,
  учета возможных экономических и политических изменений. Рассмотренные принципы
  планирования реализуются через применение определенных методов планирования.
  Выбор методов планирования определяется такими факторами, как: период
  планирования, обеспеченность исходной информацией, организационно техническими
  возможностями ее получения, обработки и использования. Результатом планирования
  является система долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов. В
  долгосрочных планах (1015 лет) определяются общие главные цели предприятия на
  перспективу, его стратегия. Задачей среднесрочного планирования (5 лет)
  является выбор средств для достижения целей, намеченных долгосрочной программой
  развития.
  
  !!226
  
  Краткосрочное планирование (1 год) заключается в детальной разработке
  оперативных планов для предприятия в целом, конкретизации целей и задач,
  поставленных среднесрочными планами. При годовом планировании большая роль
  отводится хозяйственным договорам, ибо предприятия организуют свою
  производственную деятельность в зависимости от заказов потребителей
  (договоров). Договор выступает в качестве основы планирования производства
  товаров в номенклатуре, ассортименте

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-667 * збірник літератури №16 * >>>далее>>>