ьной,
  поскольку указанная сфера деятельности компании выходит за пределы централизованного
  государственного регулирования. Варианты организации внутрипроизводственных
  отношений могут быть абсолютно различными и определяются спецификой (сферой)
  коммерческой деятельности акционерного общества, комплексностью его территориального
  размещения, диверсификацией производства, сложившимися традициями стиля управления
  (директивный, коллегиальный и пр.), финансовым положением общества и еще целым
  рядом причин организационного, технического и экономического характера.
   Здесь, как нигде более, не может быть единых рецептов:
   - отдельные производственные подразделения акционерной компании холдингового
  типа могут иметь статус юридического лица с той или иной долей материнской
  компании в уставном капитале соответственно зависимого или дочернего хозяйственного
  общества (товарищества) (ст. 105, 106 ГК РФ);
   - обособленные подразделения акционерного общества, расположенные вне
  его места нахождения, могут иметь статус филиала или представительства (ст.
  55 ГК РФ, ст. 5 Закона об АО);
   - структурные подразделения акционерной компании могут иметь текущие
  счета или субсчета в кредитно-финансовых учреждениях и осуществлять свою деятельность
  на договорных отношениях с обществом.
   Предлагаемый в приложении вариант организации производственно-хозяйственной
  деятельности акционерной компании предполагает

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-132 * збірник літератури №11 * >>>далее>>>