функції. Лінійні відділи безпосередньо зайняті виконанням операційної роботи, наприклад, прийняттям вкладів, наданням кредитів, купівлею цінних паперів тощо. Термін «лінійний» відображає характер зв'язків цих відділів з вищими ешелонами банку. Лінійні функції делегуються з вищих поверхів ієрархії на нижчі, що створює безперервне «коло команд» або «лінію команд» за вертикаллю, пов'язуючи один рівень з іншим. В свою чергу, штабні відділи займаються обслуговуванням лінійних відділів, надають їм допомогу для підвищення ефективності їх діяльності. Прикладом можуть слугувати відділи планування, кадрів, юридичний, статистики тощо82.
  Безумовно, організаційнофункціональна структура кожного банку має певні особливості в залежності від його організаційноправової форми, спеціалізації тощо. Поряд з цим необхідно враховувати, що банківське законодавство України містить певні вимоги щодо організаційнофункціональної структури комерційного банку. В першу чергу, це вимоги до банківського менеджменту. Зупинимося на них детальніше.
  Вимоги до банківського менеджменту
  Органами управління комерційного банку є загальні збори учасників, спостережна рада, правління (рада директорів) банку. Органом контролю банку є ревізійна комісія та внутрішній аудит банку.
  Вищий орган управління банку — загальні збори учасників.
  До їх компетенції належить прийняття рішень щодо:
  1)визначення основних напрямів діяльності банку та затвердження звітів про їх виконання;
  2) внесення змін та доповнень до статуту банку;
  3) зміни розміру статутного капіталу банку;
  4) призначення та звільнення голів та членів спостережної ра
  ди

<<<назад<<< * перейти на стр. 1-429 * збірник літератури №10 * >>>далее>>>